Aylık arşivler: Nisan 2012

iPhone 4S SIM Problemi ve Çözümü (iPhone 4S SIM Problem and Solution)

Yeni test etme fırsatı bulduğum iPhone 4S’te, iOS 5.1 güncellemesi ile beraber uzun süredir kullandığım eski SIM kartımın çalışmadığını gördüm. Uzun süredir medyada da takip ettiğimiz ve Apple forumlarında hakkında binlerce entry bulunan “No SIM” problemi ile karşılaştım, aşağıdaki anlattığım adımlarla çözümünü sağlama şansımız oldu. Sizlerle paylaşmak istediğim çözüm adımları aşağıdaki gibidir.

Ps: Çözümden daha fazla kişinin yararlanması için bu yazıyı özellikle Türkçe ve İngilizce olarak yazıyorum.

When i tested new iPhone 4S, i encounter “No SIM Card Installed” problem after i updated the phone to iOS 5.1. Already we follow news about iPhone 4S SIM Problem consequently, ready many entry at Apple forums about that problem. I’ve solved iPhone 4S SIM problem after some operations. I want to share this solution operation at this blog

iPhone 4s üzerinde hazır gelen iOS 5 ile beraber eski SIM kartı ile problemsiz çalışmaktaydı, iOS 5.1’e güncelleme yapmamın ardından iPhone’da aşağıdaki ekran görüntüsündeki hata ile karşılaştım. İnternet’teki bilgiler ışığında sistemi defalarca yeniden başlatmama, Airplane mode’a alıp tekrar bu moddan çıkarmama, SIM kart bölmesini söküp takmama rağmen sorun çözülmedi. Ardından çeşitli işlemlerle sorunun çözümünü sağladık.

iPhone 4S is working with old SIM cards when its operation system is iOS 5 but when you update iOS 5.1 i encounter “No SIM Card Installed” problem as i had shown below. Therefore i searched this problem at web and tried many method for solve the problem moreover non of this methods effective. Such as reboot the iPhone, switching airplane mode, remove and attach SIM tray. But I’ve solved this problem another ways.

iPhone 4S’i yeni almışsanız ve iOS 5.1 yükseltmişseniz telefonun aktivasyonunu yapmanız gerekecektir. iOS 5.1 ile beraber SIM kartı çalışmadığından aktivasyon adımını geçemediğiniz için telefona eski iPhone’unuzun backup’ını yükleyemeyecek ve iPhone’u kullanamayacaksınız.

If you bought just the iPhone 4S and you upgrade the iOS to 5.1 you cannot use the iPhone in consequence of can’t skip Activation Step. Moreover you cannot restore your old data which it belong the old iPhone’s.

iPhone 4S’te SIM problemi yaşadığınızda SIM kartının belli bir bölümünün iPhone tarafından algılanmasını engellediğinizde sorun çözülecektir. Bunun için ihtiyacınız olan sadece kaliteli bir bant ve makas.

When you encounter No SIM Card Installed problem on iPhone 4S, you should block a part of SIM card surface with scotch type. Thats the solution! You need only a scissor and scotch type.

Makas yardımı ile bantı kesip SIM kart bölmesinin üzerine yapıştırmalısınız. Bant SIM kartının çeyreğini kapatacak şekilde olmalıdır.

You shape the scotch type as suitable for SIM tray. Scotch Type must block the quarter of SIM card surface.

Fotoğrafta görüldüğü gibi bantı yapıştırın.

Place the Scotch Type as shown the photo below.

Gerekirse makas yardımı ile bantı SIM yüzeyine yapıştırabilirsiniz.

If necessary you paste the type to SIM card surface with scissor.

Standart band sorununuzu çözmezse çift taraflı bant da kullanabilirsiniz.

If standart scotch type can’t resolve your SIM problem you can use double-sided type.

Standart bant ile SIM bölmesinin kenarını kapattığınızda son durum aşağıdaki gibi olmalıdır.

When you paste the scotch type, last scene must be same as photo below.

Herhangi bir problem durumunda kartın yüzeyini selülozik tiner yardımı ile temizleyebilirsiniz.

When any problem happen you can clear the surface with cellulosic thinner.

Bu adımlardan sonra SIM kart problemi çözülecek ve aktivasyonunu yapıp iPhone 4S’inizi kullanabileceksiniz.

After theese steps you can solve the SIM problem and you can use your iPhone 4S with iOS 5.1.

Ahmet TOPRAKÇI

Reklamlar

Istanbul Teknik Üniversitesi Öğrencilerinin Başarı Öyküsü

Geçtiğimiz haftalarda, AIAA ve Cessna Aircraft Company/Raytheon Missile Systems’in her yıl periyodik olarak Kansas ve Arizona’da gerçekleştirdiği, dünya üniversiteleri arasındaki en prestijli havacılık yarışması olan AIAA Design/Build/Fly (DBF)’da İTÜ Öğrencileri Dünya 4.sü olarak tarihi bir başarıya imza attılar.

Bu başarının öyküsünden kısaca söz etmek gerekirse; Cessna ve AIAA (American Institute of Aeronautics and Astronautics)’in 13-15 Nisan 2012 tarihleri arasında 16.sını düzenlediği Design/Build/Fly yarışması kapsamında İTÜ öğrencileri tasarladıkları İnsansız Hava Aracı (UAV) ile ölçeklenebilir yolcu/yük taşıyabilme, yangına hızlı müdehale gibi görevleri gerçekleştirdiler.

Yarışmada Sen Jose State University, University of California ve University of Colorado ilk üç sırayı paylaşırken İstanbul Teknik Üniversitesi ATA Takımı öğrencileri 4. sırada yer alarak ülkemize büyük bir gurur yaşattılar. Bir Türk Üniversitesinin bu yarışmada şimdiye kadar aldığı en iyi derece ile İTÜ Öğrencilerinin İnsansız Hava Aracı tasarımında dünya çapında söz sahibi olduğunu kanıtladılar.

Yarışma, Kansas Wichita Cessna East Field’de gerçekleştirildi. 68 takımdan, 54’ünün teknik değerlendirmelerin ardından uçmaya hak kazandığı yarışmada dünyanın çeşitli okullarından yaklaşık 500 üniversite öğrencisi yarıştı.

Yarışmanın son etabı Kansas eyaletinde meydana gelen Salina Kasırgası sebebiyle yapılamadı. Salina’ya ilişkin rota bilgilerini aşağıda inceleyebilir ve videosunu izleyebilirsiniz.

ITU ATA takımı iddialı oldukları 3. etaba katılamamalarına rağmen ülkemize 4.lük ile döndüler. İlk 10 sırayı paylaşan okullar arasında 10. olan İsrailli Technion haricinde ABD dışından üniversite bulunmazken İTÜ Öğrencilerinin 4.lüğü ülkemiz adına önemli bir başarı. Özellikle İTÜ öğrencilerinine göre diğer üniversitelerinin sahip olduğu imkanlar ve üniversitelerin destekleri karşılaştırıldığında ciddi bir fark olduğundan da söz etmemek İTÜ ATA Takımı öğrencilerine hakkaniyetsizlik olur. Bir taraftan öğrencilerimizle gurur duyarken bir taraftan da keşke İTÜ Yönetimi öğrencilerimize yeterli desteği verseydi diye içimizden geçirmiyor değiliz.

Bu başarı için İTÜ Öğrencilerine teşekkür eder, önümüzdeki yıllarda başarılar dileriz.

Yarışma sonucuna ilişkin resmi bildiriye aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

http://www.aiaadbf.org/2012_files/DBF_2012_Competition_Summary.pdf

Ahmet TOPRAKÇI

Yalova Üniversitesi Sanallaştırma ve Future Vision Semineri

10 Nisan 2012 Salı günü Yalova Üniversitesi Bilişim Haftası kapsamında gerçekleştirdiğimiz etkinlikte, yazarlarımızdan Fatih Teke, Mücahit Akçay ve Ahmet Toprakçı konuşmacı olarak yer aldı. Fatih Teke, Yalova Üniversitesi öğrencilerini Microsoft Lync Server bütünleşik iletişim mimarisi ve SharePoint Server altyapısı hakkında bilgilendirdi. Canlı demolarla ilerlettiği sunumu öğrencilerın yoğun ilgilisi ile karşılaştı. Windows 8 yenilikleri hakkında konuşan Mücahit Akçay, Windows 8 beraberinde gelen yenilikleri öğrencilerle paylaştı. Çalışan canlı bir Windows 8 üzerinden yaptığı demolar ve gösterdiği yapılandırma adımları ile Yalova Üniversitesi öğrencilerine bu yeni dünyayı tanıttı. Ahmet Toprakçı, Server 8 Sanallaştırma mimarisi ve bütünleşik iletişim hakkında yaptığı konuşması içerisinde teknik detaylar ve canlı demolara ek olarak üniversite öğrencileri ile bilişimin geleceği, sosyal medya ve güvenlik konularına ilişkin yaşanmış örnekleri anlattı. Her üç konuşmacı da sunumlarının sonunda çok sayıda öğrencinin sorusu ile karşılaştı ve öğrencilerin konular hakkındaki vizyonlarını bir parça olsun genişlettiler.

Yalova Üniversitesi yönetimi, seminer boyunca yaptığı video kaydının okulun resmi sitesinde yayınlama kararı aldı.

Başarılı organizasyon ve akıl dolu soruları için Yalova Üniversitesi öğrencilerine teşekkür ederiz.

Ahmet TOPRAKÇI | MCT

 

MsHowto Microsoft Ankara Semineri

MsHowto olarak Microsoft Ankara Ofisinde gerçekleştireceğimiz etkinlik programını aşağıda inceleyebilir ve etkinliğe kayıt olabilirsiniz.

Ayrıntılı bilgi ve kayıt için tıklayın

Ahmet TOPRAKÇI | MCT

Lync Server – Exchange Server InterSite/IntraSite İletişim Diyagramı

Öğrencilerime anlatırken çizdiğim, Active Directory, Exchange Server, Lync Server sistemleri arasındaki trafiği ve Exchange Server rollerini anlatan diyagramı aşağıda inceleyebilirsiniz.

Ahmet TOPRAKÇI | MCT

Lync Server Enterprise Voice Workload

Lync Server mimarisi ses iletişiminde SRTP veri iletim yapısı, SIP protokol yapısı ve Call Admission Control yapısına ilişkin sunucular arası veri trafiği ve yük dağılımı diyagramı aşağıdaki gibidir.

Ahmet TOPRAKÇI | MCT

Godfather’dan Liderlik Dersleri

Bu sabah okuduğum ve çok beğendiğim bir makaleyi sizlerle paylaşmak istiyorum. En beğendiğim, çocukluğumdan beri quotation’larını ezberlediğim, Marlon Brando’ya  hayran olduğum, sinemanın başyapıtı Gotfather’dan liderlik dersleri içeren bu makale içerisinde 5 başlık altında liderlik ve yönetim örnekleri mevcut. Axcient Kurucusu ve CEO’su Justin Moore’u başarılı tespitlerinden dolayı tebrik etmek gerekli.

An Offer You Can’t Refuse: Leadership Lessons From “The Godfather”  BY Lydia Dishman | 04-02-2012 | 11:30 AM

What does a real-life CEO have in common with the central figures of a fictitious Mafia crime family in The Godfather? According to Justin Moore, CEO and founder of Axcient, plenty.

Moore is a serial entrepreneur, early-stage advisor, and angel investor. He’s currently at the helm of Axcient, a company he founded that provides backup, business continuity, and disaster recovery services to the small and mid-sized business (SMB) market. Right now, Axcient is protecting more than 2 billion files and applications for businesses across North America.

Moore also happens to think that The Godfather is “one of the best movies ever made” and had a chance to watch it again when the film was aired extensively last week to mark the 40th anniversary of its premiere. Though a decade had passed since the last time Moore watched it, his recent viewing offered an unexpected reward. This time he found the film rife with teaching moments for CEOs running a business today.

“I certainly don’t endorse crime or violence, and I’m not suggesting business should operate like the Mafia,” explains Moore, “but there are some universal themes in the movie I can relate to as a CEO.” Moore says The Godfather offers valuable lessons in community and team building, making tough decisions, and playing to win while not neglecting friends and family.

Here are five essential leadership lessons Moore distilled for Fast Company.

1. Build a powerful community.

Someday, and that day may never come, I’ll call upon you to do a service for me. ~Vito Corleone

Uttered in the iconic rasp of Marlon Brando, the words of Vito Corleone illustrate how he creates a loyal community among those he has helped. Moore says, “By granting these favors and helping people with their problems, Vito Corleone is building a network of influence–relationships that may or may not deliver a specific or quantifiable return, but all which serve to strengthen his power base and which have the potential to be reciprocal in the long run.”

Moore says building strategic partnerships enables companies to work through challenging markets and fast-track overall success. “As a CEO, I see it as part of my job to be a super connector, networking with the technology and investment community without an expectation of reciprocation. Partnerships forged through time, trust, and mutual benefit–such as those Axcient has built with HP, Ingram-Micro, and a vast network of service providers and resellers–are the types of community relationships that bring about the greatest returns.”

2. Hold people accountable.

What’s the matter with you? I think your brain is going soft. ~Vito Corleone

The Godfather reminds us of the importance of being tough when necessary. “As soon as Vito Corleone allowed a few moments of weakness to be seen by his enemy, they attempted to assassinate him. And it was largely because of failures of his team,” Moore observes.

“In business, accountability isn’t achieved by a murderous rampage. But the lesson is this–to be successful in business you have to be tough, and you have to be extremely focused on hitting goals and getting results,” says Moore. That doesn’t mean patience and understanding don’t have a place, he says, but ongoing tolerance of low-performing people or products just eats away at the success of the entire company. “You are ultimately responsible for all of your employees and shareholders, and that requires tough and swift decisions.

3. Don’t get emotional.

It’s not personal, Sonny. It’s strictly business. ~Michael Corleone

“Many people don’t like to talk about the fact that in business, there are winners and losers. When Sonny Corleone reacts impulsively and emotionally, he gets taken out. In business, if you don’t take the opportunity to out-sell, out-bid, or out-market your competitor, they’ll take you out. I’m not suggesting doing anything outside the boundaries of morality or rightness–simply pointing out that when people make emotional decisions, they start making bad decisions. To lead successfully, you have to take your emotion and ego out of the equation.”

Likewise, Moore says it’s important to play to win. In business, that translates to knowing the competition and always staying at least one step ahead. “Operate your business with integrity and have respect for competition, but you also need to seize opportunities to eliminate your competition and win.”

4. Be decisive.

Moore says that he, like most people who appreciate The Godfather, watch the movie with a combination of shock and respect. “Shock because he is so ruthless that he kills his own family member, but respect for the fact that Don Corleone knows exactly what he wants, executes decisively, and commands respect through unwavering leadership.”

While you don’t have to kill anyone to prove a point, as soon as you know what choice to make, move forward. “Know who on your team is making the right choices, and trust them to take decisive action as well. Hesitation too often leads to missed opportunities.”

5. Spend time with your family.

Do you spend time with your family? Because a man who doesn’t spend time with his family can never be a real man. ~Vito Corleone

Moore isn’t endorsing 1940s machismo, but he is decrying 100-hour workweeks that many entrepreneurs fall prey to in hot pursuit of the next big thing. Though he’s been dedicated like that in the past, Moore finds it’s not sustainable in the long run.

“A leader can’t be successful in creative problem-solving and making excellent decisions unless that person is connected to people and passions outside of work. I find that it’s often time with family and friends that gives me the perspective I need to build the relationships and make the decisive actions required for continued success in business,” says Moore.

Think we missed any big leadership themes from The Godfather? Get thee to the comments and let us know.